Agil transformation

Der findes mange muligheder for at skalere agilitet og SCRUM i din virksomhed. Vi sikrer at jeres agil rejse understøtter strategien!
Servicebeskrivelse

Inden man taler om at skalere scrum op på virksomheds niveau burde man lige sikre at scrum virker godt på Team-niveau først.

Der er følgende kriterie som skal såvidt muligt opfyldes for de første teams:

  1. teams med få individer (helst 3-7, og maks 9 personer i et team)
  2. co-location, dvs. at alle sidder sammen
  3. stabile teams
  4. krydsfunktionelle teams
  5. selvorganiserende teams

Efter man har etableret et team, tager det typisk 3-4 sprints inden man har en god stabil velocity, som du kan stole på og anvende til at forudse hvad teamet kan klare iden for et sprint.

Når ovenstående er veloverstået og der er flere teams som bygger produkterne til virksomheden, er man klar til at skalere op.

Der er mange muligheder for at skalere op Agil og scrum i virksomhederne. Det er svært at vide hvilken model passer bedst til netop din organisation.

  • LeSS
  • DAD
  • SAFe
  • Nexus
  • Koordineret sprints
  • Spotify casen
  • Lego metoden

Det er oftest nødvendigt at danne sig overblik over en lang række elementer i organisationen: målsætninger, ledelsesfilosofi, virksomhedskulturen, behovet for hastighed versus omkostningseffektivitet, modenhed af den agile transition, osv.

Det er her at det bliver spændende. Valget af den rigtig opskalerings strategi og gennemførelsen. Vil du vide mere, kontakt mig for en snak om hvordan du får det til at blive en succes.